Everyday Hero: คุณธเนศ พิริย์โยธินกุล

เกี่ยวกับตัวเอง

• แนะนำตัว (ชื่อ ตำแหน่ง หน่วยงาน อายุงาน)

ธเนศ พิริย์โยธินกุล (อุ้ย) กรรมการบริษัท / กรรมการบริหาร / ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการค้า พัฒนาธุรกิจและการลงทุน / กรรมการผู้จัดการ ธุรกิจและการลงทุนในต่างประเทศ

• ตำแหน่งอะไร / ช่วยเล่าถึงงานที่ทำ และหน้าที่ที่รับผิดชอบ

บทบาทหน้าที่หลักๆ คือ การกำหนดกลยุทธ์และแผนธุรกิจ การบริหารจัดการด้านการขาย การตลาดและการพัฒนาธุรกิจใหม่ๆ การวางแผนขยายธุรกิจและการลงทุนในธุรกิจต่างๆทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ การบริหารจัดการธุรกิจและการลงทุนในต่างประเทศ การพัฒนาศักยภาพทีมงานบริหารและพนักงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบ

• ทำงานมากี่ปี จากตอนนั้น ถึงปัจจุบัน เปลี่ยนแปลงไปยังไงบ้าง

รวมเวลาทั้งหมด ก็ทำงานมาประมาณ 8ปี 5เดือน ก่อนที่จะเริ่มทำงานที่JWD ผมเคยคุยกับคุณพีว่า ความฝันและ passion ที่อยากจะทำ คือ การเปลี่ยนธุรกิจJWDให้เป็นธุรกิจโลจิสติกส์และซัพพลายเชนข้ามชาติในระดับภูมิภาคและระดับโลก เพื่อให้มีขีดความสามารถในการแข่งขันที่ทัดเทียมกับบริษัทหรือธุรกิจข้ามชาติจากต่างประเทศ การเดินทางจากวันนั้น เริ่มต้นจากจุดที่บริษัทยังไม่ได้เข้าตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งธุรกิจในเวลานั้นยังมีข้อจำกัดในการเจริญเติบโต ทั้งในด้านกลยุทธ์และแผนธุรกิจ โมเดลธุรกิจ ขนาดขององค์กร จำนวนบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ อุตสาหกรรมที่มีขีดความสามารถในการเติบโต และอื่นๆ จนถึงปัจจุบันนี้ JWD Group ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงและปรับเปลี่ยนมาโดยตลอด ทำให้เป็นธุรกิจและองค์กรที่มีกลยุทธ์ในการเติบโตที่ชัดเจน มีโมเดลธุรกิจและกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมายที่ชัดเจน มีศักยภาพทางด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ มีพาทเนอร์ที่แข็งแกร่ง มีขนาดองค์กรที่ใหญ่และเติบโตขึ้น มีคณะผู้บริหารและพนักงานที่มีความรู้ความสามารถและศักยภาพในการเติบโตไปกับธุรกิจ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้เป็นความฝันที่ผมอยากจะเห็นมาตลอดระยะเวลาของการทำงาน ซึ่งผมก็ยังเชื่อว่าJWDจะยังคงเติบโตและเปลี่ยนแปลงต่อไปในอนาคต เพื่อให้เป็นบริษัทและธุรกิจที่มีความยั่งยืนต่อไปในอนาคต

• ขอ 3 คำที่อธิบายถึงตนเองได้ดีที่สุด

Passion / Determination / People ผมเชื่อว่าหลายๆคนในองค์กรที่ได้มีโอกาสทำงานใกล้ชิดกับผม จะเข้าใจ3คำนี้ ซึ่งเป็นหลักการในการทำงานของผมมาตลอด28ปี คำ3คำนี้ ไม่ใช่เป็นเพียงแค่หลักการทำงานของผมเพียงคนเดียว แต่เป็นหลักการทำงานที่ผมพยายามถ่ายทอดให้กับทีมบริหารและพนักงานทุกคนให้ได้มากที่สุด เพราะผมเชื่อว่า สามสิ่งนี้ จะทำให้เราทำงานอย่างมีความสุข รู้จักคุณค่าของงาน รู้เป้าหมายของงานและตัวเราเอง มีโอกาสประสบความสำเร็จสูง และ จะทำให้เรามีทีมงานที่มีศักยภาพจากรุ่นสู่รุ่นในระยะยาว

• ฮีโร่ในความเข้าใจของคุณคืออะไร และอยากเป็นฮีโร่ ที่มีพลังวิเศษอะไรมากที่สุด เพื่อมาแก้ปัญหาอะไรในงาน

Hero ในการทำงานและในทางธุรกิจสำหรับผม คือ แบบอย่างของคนที่สามารถสร้างธุรกิจและสร้างคนที่มีศักยภาพในองค์กรไปพร้อมๆกัน โดยการให้ความสำคัญสองเรื่องนี้อย่างเหมาะสม เพื่อที่จะสร้างทีมงานและบุคลการที่มีศักยภาพในการบริหารจัดการธุรกิจให้เติบโตได้จากรุ่นสู่รุ่น โดยไม่ได้ยึดติดกับการทำงานแบบตัวคนเดียว และ สามารถสร้างให้องค์กรสามารถไปต่อได้ ไม่ว่าบุคลากรจะมีการเปลี่ยนแปลงในอนาคตอย่างไร ก็จะยังมีบุคลากรที่มีศักยภาพรุ่นใหม่ๆขึ้นมาบริหารจัดการธุรกิจต่อไปในอนาคต

.

เกี่ยวกับงาน

• ความภาคภูมิใจในการทำงานที่ผ่านมา ยกตัวอย่างเหตุการณ์ หรือเล่าความรู้สึก

โดยรวม สิ่งที่ภูมิใจใหญ่ๆ มีอยู่สองเรื่อง เรื่องแรกคือ การได้ลงมือปรับเปลี่ยนและเปลี่ยนแปลงธุรกิจJWDให้เติบโตอย่างก้าวกระโดดตามกลยุทธ์และแผนธุรกิจที่ได้วางไว้ ไม่ว่าจะเป็นการเติบโตทางด้านรายได้หรือกำไร รวมทั้งจำนวนหรือปริมาณธุรกิจที่เรามีในกลุ่มJWD ไม่ว่าทั้งธุรกิจดั้งเดิมและธุรกิจใหม่ๆที่มีความสำคัญในอนาคต อีกเรื่องที่เป็นความภูมิใจคู่กันเสมอ คือ การเติบโตของผู้บริหารและพนักงานในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นในหน่วยงานที่ผมรับผิดชอบดูแล หรือ ส่วนอื่นๆก็ดี ทุกครั้งที่เห็นผู้ใต้บังคับบัญชาหรือทีมงาน ได้รับการโปรโมทหรือได้รับความรับผิดชอบที่มากขึ้นหรือสูงขึ้น ก็จะรู้สึกดีใจและภูมิใจที่เราได้มีโอกาสได้ทำงานร่วมกับคนเหล่านั้นและได้เป็นส่วนหนึ่งในการช่วยพัฒนาศักยภาพและความสามารถของคนเหล่านั้นให้เก่งขึ้นเรื่อยๆ เพื่อที่จะสามารถเติบโตในหน้าที่การงานต่อไปในอนาคต

• ความท้าทาย / อุปสรรคที่เห็นในนการทำงาน

ความท้าทายที่สุดสำหรับผมใน JWD Group คือ การวางนโยบายและการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง business transformationให้กับธุรกิจในอนาคต ซึ่งเป็นความท้าทายที่ต้องบริหารจัดการกลุ่มคนระดับผู้บริหารในองค์กรในตระหนักและสามารถมีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นการที่ทำให้ตระหนักว่า เราต้องกล้าที่จะออกจาก comfort zone เพื่อไปสู่ความท้าทายใหม่ๆที่อาจจะเป็นทั้งโอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ หรือ การทำให้ทุกคนเปลี่ยนการทำงานแบบ silo เป็น cross-functional / cross-collaborative โดยให้ความสำคัญกับประโยชน์ขององค์กรมากกว่าผลงานของตนเอง หรือ การพัฒนาผู้บริหารในองค์กรให้เป็น effective leader ในการนำและพัฒนาทีมงานให้เก่งและมีความสามารถมากขึ้นเรื่อยๆ และ อีกหลายๆเรื่องที่เป็นส่วนสำคัญของ business transformation ในอนาคต วันนี้ JWD Group เป็นบริษัทที่ใหญ่เมื่อเทียบกับเมื่อ8ปีที่แล้ว แต่ความใหญ่ขององค์ก็เป็นดาบสองคมที่สร้างความท้าทายขององค์กรด้วย โดยเฉพาะเรื่องของการทำงานร่วมกันบนผลประโยชน์ของธุรกิจภาพรวมมากกว่าของใครคนใดหรือของบริษัทไหนเป็นที่ตั้ง ยิ่งองค์กรยิ่งใหญ่โต การพูดคุยกัน การร่วมมือกัน ก็จะเป็นเรื่องที่ท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ ทีมคณะผู้บริหารและพนักงานจึงควรให้ความสำคัญในเรื่องนี้ให้มาก เพื่อให้ธุรกิจเราสามารถเป็นธุรกิจที่ใหญ่แต่สามารถเติบโตได้อย่างรวดเร็วและมีเอกภาพในอนาคต

• มีวิธีเอาชนะอุปสรรค หรือแก้ปัญหาอย่างไร

ผมไม่เคยคิดว่าการทำงานมีอุปสรรคหรือปัญหา แต่มองว่ามันเป็น “ความท้าทาย” ซึ่งการมองแบบนี้ ทำให้มีความตื่นเต้นและอยากที่จะเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ให้ได้มากกว่า ถ้ามองว่าเป็นอุปสรรคหรือปัญหา เราอาจจะไม่มีกำลังใจหรือแรงผลักดันให้คิดเอาชนะปัญหาเหล่านั้นให้มากพอ ผมเชื่อเสมอว่า nothing is impossible ดังนั้นทุกความท้าทายจึงต้องมีทางออกหรือโซลูชั่นเสมอ

• คติประจำใจในการทำงาน

สำหรับผม คติประจำใจในการทำงาน คือ“ความสำเร็จ ดีใจได้วันเดียว” เป็นคติที่จะใช้เตือนใจตัวเอง ไม่ให้ประมาท ไม่ให้เหลิงในความสำเร็จ เพราะว่าการที่เราดีใจกับเรื่องราวที่ประสบความสำเร็จตอกย้ำวนเวียนอยู่กับอดีตที่เคยประสบความสำเร็จอยู่อย่างนั้น ก็จะไม่เกิดการพัฒนา ไม่เกิดมุมมองใหม่ๆ ไม่เกิดความพยายามใหม่ๆที่แตกต่าง เป็นการบอกให้ตัวเองรู้เสมอว่า ความสำเร็จในอดีต ไม่ได้เป็นเครื่องยืนยันความสำเร็จในอนาคต อย่ายึดติด อย่าตอกย้ำ ต้องเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองไปตลอด

• เป้าหมายในการทำงาน และเป้าหมายของตัวเอง

ผมโชคดีที่ได้มีโอกาสได้เริ่มทำงานเร็วตั้งแต่อายุ19 เลยทำให้ค้นหาตัวเองเจอเร็วกว่าหลายๆคน รู้ว่า passion ของตัวเองคืออะไร รู้ว่างานที่ชอบคืออะไร ธุรกิจที่อยากทำคืออะไร ทำให้ตั้งเป้าหมายการทำงานไว้ตั้งแต่เรียนจบและเริ่มทำงานว่า อยากที่จะประสบความสำเร็จทั้งการเป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเองและการเป็นผุ้บริหาร professional ในธุรกิจที่เรารักและชอบ ซึ่งการทำงาน28ปีที่ผ่านมา ก็พยายามที่จะรักษาสมดุลของการทำงานทั้งสองด้านให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดในแต่ละงานให้ได้ ในขณะที่เป้าหมายส่วนตัวนั้นมีการปรับเปลี่ยนตลอดเวลาตั้งแต่เรียนจบและเริ่มทำงาน ขึ้นอยู่กับสถานะของตัวเราเองในแต่ละช่วงชีวิต ณ ตอนนี้ เป้าหมายสูงสุดของตัวเอง คือ การมีอิสระในการเดินทางท่องเที่ยวไปในที่ต่างๆตามที่ใจเราอยากไป ซึ่งหมายความว่าเราอาจจะต้องวางมือจากการทำงานและความรับผิดชอบในการทำงานต่างๆให้เร็ว เพื่อที่จะสามารถทำตามความฝันและเป้าหมายส่วนตัวที่อยากจะเห็น

• มุมโปรดในบริษัทของคุณคือที่ไหน และเพราะอะไร

เนื่องจากงานผมต้องมีการเดินทางไปมาค่อนข้างเยอะ ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ ทำให้การใช้เวลาอยู่ในบริษัทมีค่อนข้างจำกัด ถ้าในนึกถึงมุมโปรดในบริษัท ก็คงต้องเป็น “ห้องทำงานตัวเอง” ซึ่งจะเป็นสถานที่ที่ใช้เวลาสงบๆในการคิดเรื่องต่างๆ ทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัว รวมทั้งเป็นมุมที่ใช้พักสายตาและพักผ่อนจากการทำงาน ในจังหวะที่มีโอกาส

.

เกี่ยวกับบริษัท

• JWD ในมุมมองของคุณเป็นอย่างไร

สำหรับผม JWDถือว่าเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพในการเติบที่โตสูง เนื่องจากมีปัจจัยสำคัญหลักๆอยู่หลายเรื่อง เช่น ธุรกิจเราเป็นธุรกิจที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีกระแสของการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตในอนาคต เรามีกลยุทธ์และแผนธุรกิจที่ชัดเจน เรามีผู้นำองค์การที่มีวิสัยทัศน์และความเข้าใจในตัวธุรกิจอย่างลึกซึ้ง เรามีทีมงานบริหารที่มีประสบการณ์สูง เรามี infrastructure ที่ดีและมีศักยภาพ เรามีความคิดริเริ่มในสิ่งใหม่ๆรวมทั้งเทคโนโลยีใหม่ๆที่จะตอบสนองความต้องการของธุรกิจในอนาคต เรามีความน่าเชื่อถือต่อ stakeholders ต่างๆ สิ่งเหล่านี้คือ ความแข็งแกร่งของธุรกิจJWDในวันนี้ ซึ่งเป็นเรื่องที่น่ายินดีสำหรับทุกคนที่มีโอกาสได้อยู่ในองค์กรนี้

• ขอ 3 คำที่อธิบายถึง JWD ได้ดีที่สุด

Energetic / Aggressive / Innovative ถึงแม้เราจะอยู่ในธุรกิจมากกว่า40ปี แต่เมื่อเปรียบเทียบกับธุรกิจใหญ่ๆในโลก JWDสำหรับผม เปรียบเหมือนกับคนหนุ่มสาวรุ่นใหม่ ที่มีไฟมีพลังในการทำงานและผลักดันสิ่งใหม่ๆ มีความสนุกในการแข่งขันอย่างไม่มีลิมิต และ ก็มีความคิดริเร่มใหม่ๆนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในอนาคต

• สิ่งที่ชอบที่สุดในบริษัทคืออะไร และเพราะอะไร

ผมว่าบริษัทเราไม่ปิดกั้นโอกาสให้กับคนเก่งมีความสามารถและมีศักยภาพ บริษัทได้ให้โอกาสและมีเวทีให้ทุกคนได้แสดงศักยภาพและความสามารถ ซึ่งเป็นเรื่องที่ดีและไม่ได้มีในทุกองค์กร การเติบโตของธุรกิจได้เปิดเวทีให้ผู้บริหารและพนักงานได้มีโอกาสแสดงความรับผิดชอบมากขึ้น มีโอกาสทำงานในธุรกิจที่ใหม่และต่างจากเดิมมากขึ้น มีโอกาสได้เจอสภาพแวดล้อมที่แตกต่างมากขึ้น มีโอกาสได้ไปทำงานในต่างประเทศ สิ่งเหล่านื้คือโอกาสในการเติบโตของพนักงานJWDทุกคน ที่องค์กรมีให้ และ ผมเชื่อว่าจะมีมากขึ้นเรื่อยๆต่อไปในอนาคต

• สิ่งที่อยากให้บริษัทปรับ / เปลี่ยนคืออะไร และเพราะอะไร

สิ่งหนึ่งที่ผมคิดว่ายังไม่เห็นชัดเจนหรือยังไม่เคยเห็นบริษัทได้ลองทำ คือ การทำ job rotation ของผู้บริหารในหลายๆระดับ เรามีผู้บริหารที่ทำงานในบริษัทเดิมหน่วยงานเดิมมามากกว่า10ปี โดยที่ผู้บริหารเหล่านั้นไม่เคยมีโอกาสย้ายหรือ rotate ไปทำงานบริษัทอื่นหรือหน่วยงานอื่นหรือฟังก์ชั่นอื่นใหม่ๆ ทำให้ศักยภาพของผู้บริหารเราอาจจะมีข้อจำกัดในอนาคต เราจะมีผู้บริหารที่มากประสบการณ์แต่ขาดความหลากหลาย (diversity) ทำให้มีข้อจำกัดทั้งในเรื่องของวิสัยทัศน์ มุมมองทางธุรกิจ การทำงานแบบ cross-function การทลายความคิดการทำงานแบบsilo ผมเชื่อว่าถ้าเรามีผู้บริหารที่ทั้งมากประสบการณ์และมีความหลากหลาย จะช่วยเสริมให้บริษัทมีศักยภาพมากขึ้น ผู้บริหารและพนักงงานก็จะมีโอกาสในการเติบโตในองค์ในมากขึ้น

• ฝากข้อความถึงเพื่อนๆ พนักงาน JWD

ผมขอให้พนักงานJWDทุกคนมีแรงบันดาลใจและมีกำลังใจในการทำงานและรับผิดชอบในหน้าที่ของตัวเองอย่างดีที่สุด ขอให้ทุกคนประสบความสำเร็จสมหวังอย่างที่แต่ละคนตั้งใจไว้ และที่สำคัญที่สุด ขอให้ทุกคนมีความสุขและสนุกสนานในการทำงานที่JWDกันต่อไปยาวๆนะครับ

• ฝากข้อความถึง CEO และ ผู้บริหาร

ผมขอให้คุณพีและคณะกรรมการบริหาร จงประสบความสำเร็จในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบใหญ่และเติบโตตามที่วางแผนไว้ในระยะยาว และ ขอให้ทุกคนมีสุขภาพร่างกายที่แข็งแรง มีแรงและกำลังใจในการฟันฝ่าความท้าทายต่างๆในอนาคตข้างหน้าต่อไป

.

.

ถึงแม้ในวันนี้พวกเราจะต้องโบกมือลา “พี่อุ้ย” และร่วมแสดงความยินดีกับเส้นทางการทำงานบทใหม่ในอนาคตข้างหน้า แต่ Passion ในการทำงาน และการตั้งเป้าหมายสู่ความสำเร็จอย่างมุ่งมั่นในแบบฉบับของพี่อุ้ย จะเป็นแรงบันดาลใจสำคัญที่ได้ส่งมอบสู่ทีมผู้บริหาร และพนักงาน JWD อย่างแน่นอน
 
และ พี่อุ้ย ยังคงเป็น 1 ใน #ทีมJWD เสมอมาและตลอดไป

.

.